從0到1(Zero to One)的讀後心得


Zero-to-One
趁週末看了從0到1(Zero to One)這本書,這本書雖然表面是商業書,但是裡面有一些歷史跟哲學的內容,沒有這麼的商業。

作者彼得‧泰爾 (Peter Thiel) 過去是Paypal與軟體公司Palantir的合夥人,現在身份則是Facebook與SpaceX等百餘家新創公司的投資者。

我整理了幾點讀後心得給大家,正在創業或是在公司做產品的人不妨看看。

1.偉大的事業應該從未來產生現金流的能力來定義,而不是從現在能賺多少錢決定,未來產生現金流的能力其實就是本益比,同樣獲利能力的兩家公司,本益比越高->公司市值越高。

讓我們繼續看下去

他是個天才+神經病+脾氣超差


getImage

最近在看「什麼都能賣!」貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇

簡單來說貝佐斯大概有幾個特徵:
1.他是個天才+神經病+脾氣超差;
2.他超級樂觀+非常輸不起;
3.對顧客超好+對員工超機車;
4.遇到股價大跌,被投資人罵的時候也不輕言放棄,拼到底;
5.不自滿,虛心跟所有人學習。

當你們80歲的時候,靜靜回想自己的生命故事。其中最鮮明、最有意義的部分就是你做的一連串選擇。人生到頭來,我們的選擇,決定了我們是什麼樣的人。 — Jeff Bezos

讓我們繼續看下去

Vision–總裁的十四種優質競爭力


作者:何經華

沒有伯樂的千里馬

常常覺得自己很聰明很厲害,但是每次升官都不是你;每次都把懷才不遇掛在嘴邊,但是一次兩次懷才不遇,換了五份工作、十個老闆還是懷才不遇,那只有一種可能:你還不夠厲害,或者說你還沒有ready。跟升遷擦身而過,很正常,只要實力夠,下次還有機會。但是如果下次也擦身,下下次也擦身,那就想開一點吧!為什麼沒被賞識?為什麼別人看你和你的自我認知有這麼大的差距?換了五份工作、十個老闆都沒有看到你的價值?這時候問題應該就不在別人身上,試著靜下心來想想,到底我缺了什麼東西?

如果發現自己真的有不足之處,就一定要惕厲自己,不斷訓練自己往想要的目標接近,讓自我訓練變成一種習慣,天天作、月月作,最後一定可以達到目標,最起碼也可以作個看起來很像的人。^^; 這個過程當然不輕鬆,別人在看電視,你在思考;別人在看小說,你在努力學習。但是如果你想要升到高位,想要獲得老闆賞識、站在比別人高的地方,你本來就應該付出比別人多,要記得:這世界上沒有所謂的『懷才不遇』。

千里馬固然要有伯樂的賞識才能發揮所長,不過沒有伯樂的千里馬一樣有四條腿,一樣跑得比別的馬快、跑得比別的馬好,不過過程辛苦點,這沒什麼大不了的。

一路上沒有遇到伯樂,還是可以有發展,你可以選擇創業這條路,不過一講到創業,身旁的人就會開始潑冷水,有這麼簡單嗎?如果生意不好怎麼辦?家裡上有八十歲高堂,下有兒孫嗷嗷待哺,如果失去固定收入又創業失敗,他們該怎麼辦?

讓我們繼續看下去

第3選擇 (The 3rd Alternative)


這陣子在看一本很厚的書,看完以後覺得它影響我很大,幾乎所有看事情的方法和角度都完全改觀,強烈推薦給大家:第三選擇 (The 3rd Alternative)

從小我們就一直被教育要贏過別人,從學校成績要贏同學、買東西要殺價贏店家、在工作上要提出比同事更好的點子,即使是和老婆看法不同時也要想辦法辯到贏,但是其實很大部分都是莫名其妙的堅持,而這個堅持要贏過別人的習慣根本是沒必要的。

幾乎任何問題,大家都習慣用的第1選擇就是照「我」的方式,第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於:到底是你的選項比較好,還是我的。不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。

讓我們繼續看下去