公司原本雜亂無章，所以我必須制定公司的規章，一般說來大陸的勞動法和台灣的勞基法差不多，但有一些則大不
分類: 商業企管行銷
我在東莞的二年半(8)
要員工回饋公司，首先要提高他們的素質，我要台灣及香港的同事每天輪流開課，讓他們學習正確的知識及做事的
我在東莞的二年半 (7)
當初去東莞時預計待一年，轉換跑道，看以後生涯如何規劃，結果去了以後，欲罷不能，因為有太多的事要做。你
我在東莞的二年半(6)
到東莞的第一年，在問卷調查中有一項令我莫名不知所以，就是要公司幫忙買過年回鄉的火車票。買火車票? 那
我在東莞的二年半(5)
我做主管的方式是小心求證、充份授權，疑人不用、用人不疑。 在預定時限前讓屬下自由辦事，有必要則主動提
我在東莞的二年半(4)
常有人說我是女強人，其實我不是，以前我老公常告訴他的朋友：『我老婆啊，最煩的事就是三缺一了』，狂人兒
我在東莞的二年半 (3)
我總是認為不論什麼地方的人一定有好有壞。我不認同大陸人都是二等兵， 香港人一定蓋高尚，雖然當我告訴別
我在東莞的二年半(2)
東莞對我來講是一個全然陌生的地方，人生地不熟外，言語也不通，他們一律說廣東話，決定要去受苦受難，實在
我在東莞的二年半(1)
此篇為我母親的文章，寫出她如何在51歲被挖角，如何把一家搖搖欲墜的公司整頓地煥然一新的故事̵